Menu
Ing. Věra Murínová, MBA

Strategie a management · Obchod a marketing

Ing. Věra Murínová, MBA

Zdravotnictví zná zevnitř. Začínala jako sestra na ARO a JIP a poté více než deset let vedla obchodní sítě ve velkých finančních skupinách. Jako General Manager zdravotnických společností v Česku a na Slovensku převedla firmu během jednoho roku ze záporné do kladné EBITDA a uspořila 1 mil. EUR. Ve Wüstenrot restrukturalizovala síť 1 200 obchodníků s 30% úsporou nákladů.

Věra Murínová je manažerka s neobvyklým profilem: medicínu zná z praxe u lůžka na intenzivní péči, obchod z vedení rozsáhlých prodejních sítí a ekonomiku zdravotnictví z pozice, kde odpovídala vlastníkům za výsledek.

Její kariéra má jednoho společného jmenovatele: převzít organizaci, která nefunguje tak, jak by mohla, pochopit její provozní a obchodní realitu a přestavět ji tak, aby byla výkonná a finančně udržitelná.

Ve Wüstenrot Financial Group restrukturalizovala poradenskou síť 1 200 obchodníků a 50 manažerů a dosáhla 30% nákladové úspory. Jako General Manager společností Reprofit v České republice a na Slovensku převzala slovenskou společnost se zápornou EBITDA a během jednoho roku ji transformací provozního modelu, nákladové struktury a obchodní strategie dovedla do kladných čísel. Optimalizací organizace péče o pacienta uspořila 1 mil. EUR.

Věra Murínová se zaměřuje na obchodní strategii, řízení výkonnosti a restrukturalizaci firem, se specializací na zdravotnictví. Více než dvacet let působí v řízení obchodu, marketingu a firem, z toho přes čtrnáct let v prostředí velkých korporací.

Pracuje na rozhraní, kde se rozhoduje o úspěchu organizací: mezi vlastníky a investory, jimž reportovala, zdravotními pojišťovnami, s jejichž vedením jednala ve dvou jurisdikcích, a odbornými týmy, které změnu musí unést v každodenní praxi. Zkušenost z ARO a JIP jí dala schopnost rozhodovat pod tlakem bez ztráty úsudku.

Strategické vzdělání završila MBA zaměřeným na strategické řízení ve zdravotnictví. Je partnerkou pro vlastníky, boardy a investory, kteří potřebují spojit provozní realitu s disciplinovaným řízením výkonnosti.

S čím vám pomůže

Spolupráce a cenyZpět na celý tým

Zeptejte se nás.

Za hodinu vám řekneme, kde vidíme největší prostor pro úspory nebo růst. První setkání je zdarma a k ničemu vás nezavazuje.

Domluvit konzultaci