Navrhneme strukturu, která odpovídá tomu, kam firma směřuje. Ujasníme, kdo za co odpovídá, sepíšeme popisy práce a zařadíme pozice do mzdových stupňů.
Nastavíme náborový proces a naučíme manažery vést pohovory. Nebo nábor povedeme za vás: od inzerátu přes životopisy a pohovory až po výběr nejlepších kandidátů.
První týdny rozhodují, jestli nový kolega zůstane. Nastavíme nástupní proces a připravíme manažery, aby nové lidi zapracovali rychle a nepřišli o ně ve zkušební době.
Nastavíme hodnoticí proces, kompetenční model a pravidla odměňování a benefitů. Lidé budou vědět, co se od nich čeká a za co jsou odměněni.
Rozvojové plány, talentové programy a manažerské akademie. Nastavíme nástupnictví na klíčové pozice. Školení a workshopy povedeme sami.
Personální ukazatele, plánování počtu lidí a rozpočet. Pomůžeme zavést HR systém a sepíšeme směrnice od nástupu po odchod.
Máte vlastní personalisty? Budeme jejich mentory a pomůžeme jim stát se skutečnými partnery vedení firmy.
Nábor, hodnoticí rozhovory i workshopy za vás rovnou povedeme.
Jako HR ředitelka a HR business partnerka v Hello Bank!, Providentu, Deloitte a GE Money Bank budovala týmy, měnila firemní kulturu k lepšímu a zjednodušovala organizační struktury. Rozumí i pravidlům, která se práce s lidmi týkají, od GDPR po certifikace ISO. Hlavně ale umí složité věci zjednodušit: z velkých firem nepřináší byrokracii, ale postupy, které fungují i v týmu o deseti lidech. Dokáže číst mezi řádky a lidem opravdu rozumí.
Celý medailonekZa hodinu vám řekneme, kde vidíme největší prostor pro úspory nebo růst. První setkání je zdarma a k ničemu vás nezavazuje.
Domluvit konzultaciS Vaším souhlasem používáme cookies pro statistiky návštěvnosti, které nám pomáhají zlepšovat web. Volbu můžete kdykoli změnit. Více o cookies.
Nezbytné · vždy zapnuté. Pamatují si Vaši volbu.
